2%的废品率能消耗吗

一天，下班回家已经很晚了，吃着饭的魏小娥仍然在想着怎样解决“毛边”的问题。突然，她眼睛一亮：女儿正在用卷笔刀削铅笔，铅笔的粉末都落在一个小盒内，魏小娥豁然开朗，顾不上吃饭，在灯下画起了图纸。第二天，《多楔带》一个专门收集毛边的“废料盒”诞生了，压出板材后清理下来的毛边直接落人盒内，《切边带》避免了落在工作现场或原料上，也就有效地解决了板材的黑点问题。

　　但魏小娥紧绷的质量之弦并未因此而放松。试模前的一天，魏小娥在原料中发现了一根头发。这无疑是操作工在工作时无意间落人的。一根头发丝就是废品的定时炸弹，万一混进原料中就会出现废品。魏小娥马上给操作工统一制作了白衣、白帽，《多楔带》并要求大家统一剪短发。《切边带》又一个可能出现2%废品的原因被消灭在萌芽之中。

       2%的责任得到了100%的落实，2%的可能被一一杜绝。终于，100%，这个被日本人认为是“不可能”的产品合格率，魏小娥做到了，《多楔带》不管是在试模期间，还是设备调试正常后。《切边带》

　　追求质量是一种管理的艺术，如果企业能建立正确的观念并且执行有效的质量管理计划，就能预防不良产品的出现，使工作充满乐趣，《多楔带》生产力高度发挥效益，不会为整天层出不穷的质量问题而头痛不已。

　　在众多企业中，真正树立了质量意识的企业才能把质量放在至关重要的地位《多楔带》，也才能真正树立自己的品牌。所以，《切边带》要生产优质产品，首先要树立正确的质量价值观。

产品的质量是企业的生命，只有优质、《多楔带》高效的企业才能在任何挑战中永远立于不败之地——所以，企业必须把好质量关。无论从事任何经营，都要严格要求产品质量。如经营管理没有质量管理的观念，那么这个企业就不能发展。《切边带》用高品质的产品和服务来征服市场，《多楔带》赢得顾客，而精益求精是质量的精髓。