橡胶 V带 QC对传动带质量检查与跟踪

针对传动带的质量跟踪QC每天都会在现场发现问题及解决问题，需熟记以下手法与口诀。

QC七大手法口诀 1查检收数据2管制防变异3直方显分布4柏拉抓重点5散布找相关6层别找差异7特性找要因.以及10个手法1组织小组2问题描述3紧急处理4横向展开5不良围堵6现状分析7初步原因及临时对策8根本原因及永久对策.9效果确诊，横向展开10防呆措施实施

生产现场管理口诀 

{交接班} 手拉手,口对口,你不来,我不走。机器保养轴见光，沟见底，机器见本色，警示要清晰。一听，二看，三摸，四恢复。

{安全} 安全第一，预防为主。安全无小事，生命大于天。侥幸是危险的开始。高高兴兴上班，平平安安回家。

{转换作业} 剩余的标签要清理，不用的材料及时退，以前的产品快清走，用过的文件收回去。 

{质量} 质量是制造出来的，不是检验出来的，是设计出来的，习惯出来的！没有质量的产量，等于犯罪。产品质量，要记心上；看清标准，找对方向；首样要齐，指引莫忘；注意方法，轻拿轻放；重视自检，用对包装；写准标签，及时入仓。

{生产计划} 生产无计划，管理累趴下。计划不合理，控制不容易。控制不得力，交期难满意。交期不准时，经营难维持。

{士气} 生产现场有士气。你帮我，我帮你，见面点头笑嘻嘻。团结互爱心情好，五湖四海无距离。步调一致争第一。不迟到，不串岗，遵守纪律有理想。戴厂牌，穿厂衣，抬头挺胸有朝气。向左看，向右看，摆放整齐不混乱。抬抬腿，抬抬脚，地面垃圾常清扫。看样板，看文件，保证质量很关键。抓产量，抓效率，增加收入靠积极。不吵架，不吵闹，见面点头常微笑。你敬我，我敬你，五湖四海是邻居。团结友爱心情好，共同创造好成绩！

管理需落实，落实要执行。源自 盖达传动带专业生产，多楔带 V带 切边带 摩托车皮带   

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